Trabajo en Equipo.

Dirigido a: Directivos, supervisores, jefes de proyectos y toda aquella persona interesada en la temática.

OBJETIVOS: El trabajo en equipo se ha convertido casi en la única forma de trabajar. La interdependencia de las personas y de las organizaciones requiere el trabajo en equipo.

Este taller se propone:

•          Comprender la importancia que tiene el valor “trabajo en equipo” en la dinámica organizacional.

•          Identificar cómo el concepto se materializa en el día a día.

•          Expandir esta forma de trabajar en nuestros colaboradores.

Se utiliza una metodología de trabajo interactiva, en la cual se incluyen videos, ejercicios y dinámicas individuales y grupales. Se fomenta la reflexión en acción para facilitar la transferencia de lo aprendido al lugar de trabajo.

CONTENIDOS:

•          Qué es y no es trabajo en equipo.

•          ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?.

•          La naturaleza del trabajo en equipo.

•          Cómo se materializa en el día a día.

•          Cómo fortalecer equipos y superar las dificultades.

•          Cómo generar contextos de confianza.

FICHA TÉCNICA:

Duración: 2 clases (de 4 hrs. cada una).

Horario: martes y jueves de 9.00 a 13.00 hrs.

Comienzo: Martes 20 de julio de 2010.

Lugar de realización: Rincón 454 Piso 5º.  Edificio de la Bolsa de Comercio.

Valor nominal: 1 cuota de $U 2.210 .-

Valor socios: 1 cuota de $U 1.770.-

Valor socio gremial y socio de Mercado de Trabajo: 1 cuota de $U 1.990.-

PROFESOR:

Mag. Mónica Izaguirre

Maestría en Educación. Licenciatura en Comunicación Social (especializada en Comunicación Organizacional).

Ha realizado distintos cursos de perfeccionamiento en: RRHH, Competencias, Gestión del cambio, Responsabilidad Social. Es Coach Ontológico certificado.

Docente y tutor de la Maestría de Estudios Organizacionales y Postgrados en Educación de la Universidad Católica.

Dirigió dos áreas de RRHH de “ABN AMRO Bank” (Capacitación & Desarrollo y Responsabilidad Social). Ha sido responsable de liderar los siguientes temas: capacitación, desarrollo de carrera, gestión del desempeño, reconocimiento y motivación, comunicación interna, gestión del cambio, clima y cultura organizacional y responsabilidad social.

Trabajó como consultor para distintas empresas de Uruguay y la región (“Pinturas Inca”, “Motociclo”, “Electroquímica”, “Ancel”, “República AFAP” y en Argentina se destacan “HSBC”, “Pérez Compac”, entre otras organizaciones). Directora de “Embrion2”.